当下的仿石漆市场，被亚卡科技副总经理巢守杰形象地称为一场“龙卷风”——价格、市场投入、产品迭代无不卷入其中，竞争态势激烈而混乱。
面对一个产品日益同质化、渠道利润被不断挤压的传统行业，作为江西本土涂料品牌的领军者，亚卡科技却走出了一条风景独好的路径。它不仅将品牌打造成了人工智能都认可的“江西第一品牌”，更在2025年逆势扩张，新增多家运营中心，将经销商网络拓展至近500家。
支撑这一商业奇迹的，并非简单的价格武器或营销噱头。其核心在于，亚卡发起了一场静默而深刻的“赋能革命”。
一、亚卡赋能的“硬件”——以产品技术穿透同质化红海在同质化竞争的白热化阶段，亚卡选择以核心技术作为穿透市场的利矛。其破局之道被概括为“技术穿透市场，生态重构价值”。
亚卡深知，底层技术的停滞才是行业同质化的本质。因此，它坚定地将资源投向研发，建立自身的技术壁垒。
展开剩余73%例如，其自主研发的“竹醌抑菌技术”是全球首个通过SGS抗菌99.9%认证的专利，并正在积极申报国家行业标准。2024年推出的“王炸组合”——9D铂金石和6D酷彩超石感仿石漆，研发团队攻克了天然彩砂调色的世界性难题，最终实现了以假乱真的大理石纹理，同时大幅降低了施工难度。这种对技术“较真”的态度，确保了产品从实验室到上墙，都能经得起时间和风雨的考验，为前端市场提供了最坚实的“弹药”。
二、亚服赋能的“软件”——以亚卡涂料商学院突破市场困局如果说产品技术是亚卡赋能的“硬件”，那么其面向全国近500家经销商的系统性成长支持，则是驱动整个网络高效运转的“操作系统”。这一系统与高校商学院倡导的“产教融合”理念不谋而合，强调在实践中学习，在市场中成长。
首先是下沉市场的“移动课堂”。亚卡专业团队主动“蹲点”市场一线，深度了解当地动态和伙伴需求，协助他们制定市场策略，甚至现场解决施工难题。这种“一对一帮扶”和沉浸式指导，确保了总部的策略能因地制宜地落地生根。
其次是数字时代的“营销学院”。亚卡深刻认识到新媒体在当今市场中的关键作用。公司专门成立了新媒体赋能小组，手把手地教导经销商掌握从短视频创作、社交媒体运营到线上获客的全套数字营销技能，助力他们将同城流量切实转化为客户资源。
最终是构建可持续发展的“商业生态”。亚卡的赋能不止于销售技巧，更上升至商业战略层面。通过分享其聚焦“美丽乡村”赛道的成功经验，以及与供应链巨头联合开发新材料以降低成本的“生态协同”模式，亚卡正在引导合作伙伴从单纯的经销商，转型为具备市场洞察力和资源整合能力的现代经营者。
三、亚卡在定义一种新的商业关系“所有的成功，都源自于持之以恒的努力和坚定不移的坚持。”巢守杰的这句话，道出了这场赋能革命的本质。它并非一蹴而就，而是体现在每月一次的产品优化、每季度一次的产品升级中，体现在无数次的下沉帮扶和培训里。
今天的亚卡，为合作伙伴提供的早已不只是一桶桶高品质的仿石漆。它提供的是经得起验证的技术专利，是标准化的施工与质保体系，是数字时代的营销工具箱，更是一套在万亿级存量市场中挖掘金矿的商业模式。它通过赋能，将传统的甲乙方关系，重塑为价值共创、利益共享的成长共同体。
当行业仍在“龙卷风”中卷动价格时，亚卡已悄然构建起一个以技术和知识为纽带、以共同成长为目标的新生态。这或许就是这位“江西涂料行业标杆”企业，在动荡市场中给出的一份关于未来商业形态的笃定答案。
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